Билет на " ТИТАНИК", или

Кто кому нужнее?

      Когда разборки между дремучими русами приобрели хронический характер без малейшей надежды на какое-то разрешение конфликта, возопиша оне громким гласом и призваша из-за моря варягов, дабы те остановили беспредел и учредили, поелику возможно, порядок. Примерно по такой же схеме под иностранное подданство попала и алмаатинская табачка. Сейчас уж смешно вспомнить, - ну как мог табачный бизнес быть убыточным? Нонсенс! А ведь в 1993 году это было основным аргументом! Рассказывают и про прочие, не менее весомые доводы, типа туго набитых зеленью чемоданчиков, но нас там со свечкой и близко не стояло, и поэтому мы будем придерживаться официальной версии воцарения Philip Morris в Казахстане, - им продали (отдали) табачку потому что нам без них никак. Philip Morris, - ну так и быть! - милостиво согласился вывести наш погрязший в  воровстве и кумовстве табачный бизнес на уровень мировых стандартов. Это была их цивилизаторская миссия в наших диких степях

Бремя Белого Человека, так сказать.

         А зачем алмаатинская табачка потребовалась Philip Morris’у? Хлопот-то сколько! И чего это ради господа заморские понаехали, - наше многолетнее говно своими белыми рученьками разгребать?

         В 1993 году причина в глаза не бросалась. Но в 2003 году стало очевидно, - табачные фабрики в Алма-Ате, Харькове, Краснодаре, Клайпеде, новая фабрика в Петербурге, - это последний шанс Philip Morris. Это соломинка, в которую они вцепились мертвой хваткой; поплавок, который, как они надеются, удержит их на поверхности.

         Выжили бы наши табачники без Philip Morris? Говно вопрос! Выжили бы обязательно! Во-первых, свято место пусто не бывает, и, зазевайся американский ковбой, на восточноевропейский табачный рынок набежала бы прорва других инвеститоров. Во-вторых, был возможен и вовсе фантастический вариант, - налаживание производства собственными силами, без привлечения добрых дяденек из-за рубежа. А что? На их рынок наши сигареты не претендуют. Своих качество устраивает. Табачное производство к разряду ультрасложных не относится. И прибыль вроде как подразумевается, по определению. Почему нет?

         А вот выживет ли Philip Morris без восточноевропейского и азиатского рынка? Да и выживет ли он вообще?

А вот давайте посмотрим.

  1.    Конкуренты.

До 1999 года Philip Morris здоров как ломовая лошадь и мог позволить себе беспробудно спать в оглоблях. Конкурентов практически не имел. В 1999 году BAT приобрела Rothmans, Japan Tobacco прикупила RGR. Philip Morris вдруг оказался на втором месте в мире по производству, зажатым между двумя соразмерными соперниками и с перспективой схлопотать по зубам как слева, так и справа. Среди мелкоты Philip Morris был молодец! Ну а как среди равных?

  2.     Рынки

Несмотря на то, что BAT обошла Philip Morris по объему производства, она даже близко не приблизилась к нему по прибыли. Это происходит потому, что Philip Morris преобладает в США (24% рынка) и в Западной Европе (37%), в то время как на долю конкурентов достались страны малоразвитые, где много не заломишь. Теперь посмотрим, что творится в Штатах – там Филип Моррис гнобят и дрючат! Дошло до того, что пришлось эвакуировать оттуда штаб-квартиру в Швейцарию! Филипки надеялись, что в Европе будет полегче, но ой ли? Вспомните последние наезды на сигареты lights и mild, увеличение размеров предупредительной надписи на пачке, запрет на спонсорство в спортивных состязаниях и т. п. Не будет в Европе легкой жизни однозначно! BAT и JT, имеющие центр тяжести в других краях, это переживут, а что будет с Philip Morris? Америка, - это сердце компании. А если придется её ампутировать, что тогда?

3.     Судебные процессы

Долгое время эта уважаемая и ответственная компания бессовестно врала доверчивому американскому народу, категорически отрицая вред, наносимый курением. Надо полагать, в те времена топ-менеджеры Philip Morris считали себя ужасно умными, а свою линию, - мудрой и единственно правильной. Так они сами выкопали глубо-окую ямищу, в которой компании, видимо, и предстоит опочить. Обман потребителя там не прощают. Судебное доение Philip Morris стало в Америке национальным видом спорта. Складывается впечатление, что американская юстиция уже давно определилась с решением о судьбе компании и ныне лишь неуклонно проводит его в жизнь. Что там Philip Morris  пропердел по групповому иску Энгла, объединяющему 500 000 истцов? $130000000000? Внимательно пересчитайте нули, - их должно быть одиннадцать. А впрочем, какая разница – на двадцать миллиардов больше, на двадцать меньше? Если на вас упадет бетонная плита, - тринадцать тонн или девять тонн, - вы почувствуете разницу? Козе понятно, что несмотря ни на какие сверхприбыли, компания такие деньги выплатить не сможет, и что начало платежей мгновенно её разорит. До сих пор Philip Morris’у удавалось выкручиваться, - то истец помрет, то апелляцию подадут, дело затянут и т.д. Это жизнь взаймы! Как в реанимации – «Больной жив»? «Нет ещё».

         И этому увечному заведению казахское правительство продало фабрику! Чем думали? Повесили на шею своих граждан чужие проблемы! Да если продать с молотка весь Казахстан, - да и всю Россию в придачу, - этого всё равно не хватит, чтобы погасить все иски Philip Morris!

         Пока неясно, насколько далеко американская Фемида пойдет в преследовании компании, - или они действительно запретят ей дышать, или просто поставят на счетчик и будут неустанно доить в четыре руки. Американская мораль двойная, гибкая, прагматичная. Но в любом случае лучшие времена Philip Morris далеко позади. Даже если компания выживет, это будет униженное, жалкое, контролируемое извне прозябание, - живой контраст с барскими замашками былых времен.

4.    Philip Morris как причина гибели Philip Morris

Уважаемой и ответственной компании приходится жить в жестоком, агрессивном, ненавидящем её мире. Но даже если её бы окружали сплошные пацифисты и ангелоподобные последователи махатмы Ганди, это абсолютно ничего бы не меняло. Компания все равно бы подохла.

 От себя не уйдешь. Характер определяет судьбу. За сто пятьдесят лет безбедного и бессмысленного существования Philip Morris зажирел, закостенел, превратился в архисложную и заржавелую бюрократическую иерархию. На нем, как поганки на трухлявом пне, наросли бесчисленные клановые группировки, потомственные менеджерские династии, жузы, тейпы  и прочие родоплеменные союзы. Никто из них давным-давно не верит в корпоративные идеалы. Все они сладостно жуируют, продавая интересы компании, торгуя подрядами и торопясь урвать сколь можно больше. По мере того, как дела Philip Morris идут всё хуже и хуже, менеджмент становятся всё более и более сговорчивым в цене и все меньше боится разоблачения. Надо спешить! Неделя год кормит!

Что может спасти компанию? Групповое харакири всей штаб-квартиры? Нереально. Вот если бы весь высший менеджмент, - человек двести-триста, - собрался бы на один из своих бесчисленных междусобойчиков, а там все бы они отравились грибочками, и никто бы не выжил, то тогда… Нет, даже это не спасло  бы Philip Morris. Слишком глубоко укоренились в компании традиции лояльной безмозглости. На смену павшим героям пришли бы другие менеджеры, молодые и энергичные, мастера ударного рапортования и процедурного маразмотворчества, и всё бы пошло по-прежнему.

Philip Morris одряхлел, выжил из ума и давным-давно потерял чувство реальности. Он не жилец. Но не наше дело смеяться над дряхлыми и убогими. Вопрос стоит по-деловому: что ждать от компании тысячам её сотрудников на территории бывшего Союза?

Боюсь, что ничего хорошего. Вся дальнейшая история Philip Morris будет сплошным сползанием вниз. Перестанет индексироваться зарплата. Будут урезаться социальные льготы, будет увеличиваться интенсивность труда, сокращаться штат. Будет только хуже, вопрос лишь в темпах падения. Я сам проработал в компании восемь лет. Когда я уходил, это была уже совсем не та контора, на которую я устраивался. Это была эволюция от удалого купеческого разгула до мелочной плюшкинской прижимистости. Цепь будет короче, а миска мельче. Бумажный менеджмент выживет, а производственников однозначно поставят раком.

Но у фабрик на территории бывшего Союза есть одно важное преимущество. Они настолько важны для Philip Morris, что их никогда, ни при каких обстоятельствах не закроют. В случае конфликта с коллективом, хозяева будут истошно верещать, что «не надо раскачивать лодку, мы все сидим в ней». Полнейшая чушь! А на лобовое столкновение они не пойдут по определению, сдрейфят. Мы им нужнее, чем они нам.

Представим крайний случай. Philip Morris и впрямь обанкротится. Что тогда?, К фабрике подползут бульдозеры и сравняют ее с землей? А сотрудники пойдут по домам, солнцем палимы? Да ничего подобного, - поменяется лишь табличка, - с Philip Morris на другую, скажем, Japan Tobacco. Выйдет новый директор, прищурится ласково и поведает коллективу: « Пресьде всего, я хоцю офисярьно успокоить вас, что все сосиярьные рьготы, которыми вы порьзовались при Philip Morris, мы пранируем сохранить в порном объеме…». Не знаю как питерцы, а алма-атинцы нечто подобное уже когда-то слышали…

Конечно, я забегаю вперед. Нынешние табачники пассивны и разобщены. У каждого дома дети, родители. Это заложники, которых захватил Philip Morris. Никто не будет бодаться с хозяевами, не имея запасного парашюта. Многие искренне благодарны компании за кусок хлеба с маслом и не имеют больших амбиций. Других привлекает временная стабильность, им нравится быть детьми Большого Папы. Каждому свое.

Но это лишь временная иллюзия благополучия. Чем больше будут закручиваться гайки, тем больше творческой мысли появится в глазах благодушных ныне табачников. Пора организовываться, господа товарищи! Хватит спать в оглоблях! Если этот сайт сможет хоть как-то послужить центром кристаллизации ваших интересов, то это уже великое дело.

А там будем поглядеть.