Для
чего птица?
Чтобы
летать.
Для
чего рыба?
Чтобы
плавать.
Для
чего существуют разного рода
производственные компании и всякий
прочий бизнес?
Чтобы
производить продукцию, продавать её на
рынке и получать прибыль.
А
ради чего существуют гигантские
международные компании, вроде Philip
Morris?
Тоже
ради прибыли?
Ну…
Вроде…
Так-то
оно так, конечно, но…
Все-таки…
Не
в первую очередь.
А в
первую очередь такие гигантские
корпорации существуют ради
существования своих штаб-квартир. Без
прибыли прожить можно, и довольно долго.
Без штаб-квартиры - нельзя. Даже шесть
секунд.
Мы это всё уже проходили. У нас тоже
- сначала РКП(б) существовала для того,
чтобы построить справедливое общество,
а затем уже целая огромная страна стала
бессловесным придатком Политбюро и
ленинского Центрального Комитета.
Любая большая иерархия, - в принципе, -
может существовать только для себя
самоё, точнее, для своей верхушки. Ещё
точнее - ради кончика верхушки.
Что значит штаб-квартира в
международной корпорации? Вроде бы -
центр управления, что-то вроде
министерства. Но с нашими бывшими
советскими министерствами её
сравнивать нельзя. Это нечто гораздо
большее. Это - Центр Мироздания, Ось
Земли, Сосредоточие Неземной Мудрости.
Это чудесная Шамбала, населенная
богоравными мудрецами и героями. Это
неистощимый источник, который щедро
орошает нашу бесплодную почву
Откровениями Мудрости в последней
инстанции. Непрерывно и неустанно. И
очень обильно.
Как и полагается субъекту,
достигшему наивысшей ступени
совершенства, штаб-квартира знает
абсолютно всё и присутствует везде
сразу.
Знает
всё, - потому что именно туда со всех
национальных компаний уходят
килотонны бумажной и электронной
макулатуры, квадрильоны мегабайт самой
разной информации, - отчеты, аудиты,
инспекции, рапорта, меморандумы,
статистические таблицы, протоколы,
презентации, доносы, бланки, формуляры-циркуляры
и тому подобное, - даже названий
перечислить невозможно. Как минимум 30%
офисных сотрудников с утра до вечера
только тем и заняты, что беспрерывно
рапортуют и отчитываются. Другой
функции у них просто нет. От каждого - по
несколько листочков информации, из
каждого отдела - уже ручеек, ручейки,
сливаясь, образуют мутную и бурную реку,
исходящую от каждой региональной
компании. Десятки и сотни рек сливаются
в один колоссальный канализационный
коллектор, где томится, бродит, пускает
пузыри, ферментируется, вызревает
Высшая Мудрость.
А
вездесуща штаб-квартира благодаря
современным средствам связи. Все до
единой компании, принадлежащие Philip
Morris
по всему миру, соединены огромной
электронной паутиной. Тот же самый
Интернет, только закрытый для
посторонних. В течение нескольких
секунд кто угодно может соединиться с
кем угодно. Поэтому штаб-квартира легко
удерживает любой объект, находящийся
за многие тысячи километров от неё, на
коротком поводке. Зайдешь, бывалочи,
к директору - а он по телефону
разговаривает. Смотрит сквозь тебя и в
упор не видит. Глаза пустые, как у
воблушки. Тело его вроде бы здесь, но
виртуально он, несомненно, там. Трубку
повесил - глаза постепенно начинают
наливаться смыслом. Шесть секунд, семь
секунд, восемь секунд…
Ага, включился. Есть контакт!
Это
раньше какой-нибудь генерал-губернатор
мог уехать в дальнюю колонию и
хозяйничать там по своему собственному
разумению, не особо задумываясь о
контроле из метрополии. Теперь же в
наших казахских степях вельможный
директор ничуть не более свободен и
самостоятелен, чем у себя в Швейцарии
или Америке. Око штаб-квартиры бдит за
ним издаля. А иногда даже случается и
такое, что небожители принимают
человеческий облик и лично являются к
нам, в виде существ из плоти и крови.
Может быть, кто-нибудь помнит, как
встречали пламенного борца за мир во
всем мире, дорогого Леонида Ильича в
среднеазиатских республиках? Тогда вы
можете себе представить, что значил для
Philip
Morris
Kazakhstan
приезд президента Джефри Байбла.
Готовиться
начали задолго до визита.
Перед фабрикой находилось СТО,
закрывающее панораму и портящее весь
эстетизм - выкупили и снесли, и землю
разровняли. Установили две высоченные
многометровые мачты - каждая полметра в
диаметре, и множество среднего размера
столбов. Натянули на них огромный тент,
размером с цирк шапито. Под тентом все
было выстлано коврами, расставлены
фуршетные столы, на них как на параде
стройными рядами красовались
хрустальные фужера и тонкого фарфора
столовые приборы. Всё было вычищено и
вылизано. Траву в зеленый цвет, вопреки
обычаю, не красили - у нас и так все
газоны в идеальном состоянии. Сценарий
встречи прорепетирован десятки раз, до
полного автоматизма. Сотрудники,
удостоенные высокой чести быть
включенными в список допущенных к
восторженному лицезрению, сдували
пылинки с фраков и разглаживали шнурки
на штиблетах. Всё замерло в тревожном
ожидании.
Но
вдруг ночью - безмозглая природа, не
понимающая своей ничтожности пред
светлым ликом приезжающих особ, грубо и
нагло вмешалась в утвержденный
сценарий, - внезапный порыв ветра
сорвал навес, и тот затрепетал, забился
на ветру, как гигантская раненая птица,
оглушительно хлопая огромным крылом,
опрокидывая столы и расшвыривая утварь.
Прощальная песня тысячи смертельно
раненых фужеров
повисла в воздухе. Фарфоровым
снегом занесло ковры.
И
что же? К тому времени, как первые лучи
утреннего солнца просушили росу на газоне, никаких следов ночной
суматохи уже не было. Всё так же ровными
рядами стояли столы, и слепили глаза
зайчики на боках сверкающих
хрустальных бокалов. Лишь неприметные
спилы срезанных автогеном заподлицо с
брусчаткой мачт да воспаленные с
красными прожилками глаза сотрудников
могли бы рассказать о пережитом
приключении. Визит прошел на славу.
Высокие гости благосклонно щурились и
похлопывали работников по спине.
Работники демонстрировали
восторженный энтузиазм и широко
улыбались - до самых задних коренных. На
белых перстах президента компании и
директора фабрики сверкали золотые
кольца с бриллиантами - в знак
признания особых заслуг.
Высокие
гости изволили отбыть..
Черенки
мачт выкорчевали окончательно.
Улыбки
работников несколько сузились -
примерно до клыков.
Жизнь
вернулась в мирное русло
Ну
что можно сказать про Тех, что работают
в штаб-квартире? Немного. Исходящее от
них сияние слепит глаза. Мы можем
только догадываться, что они смертны -
во всяком случае, на любые мероприятия
они прилетают на разных самолетах,
иначе катастрофа одного авиалайнера
могла бы безнадежно осиротить Филип
Моррис да и всю мировую цивилизацию в
целом. Нет сомнений в их высокой
мудрости - вероятно, они унаследовали
её от инопланетных цивилизаций, так как
обычным человеческим умом её никак не
объять

С
некоторых пор я в бога не верю. Если бы
Господь Бог в самом деле существовал,
то он не околачивался бы бесцельно где-то
в облацех, а служил бы
в Филип Моррис, в швейцарской штаб-квартире.
Кофе бы подавал, рефераты
готовил, статистику собирал.
Глядишь, и научился бы кой чему у
старших товарищей.
Впрочем,
чувствую, что читатель может
возмутиться. В прошлых статьях я
мельком высказывался, что фирма нынче,
простите, в глубокой заднице, а тут
начинаю восхвалять мудрость её
руководства. Нет ли тут противоречия?
Отвечаю
- противоречия нет! Если у них и
случаются периодические ляпы (стоимостью
эдак в пару сотен миллионов долларов),
то происходят они лишь из-за того, что
компания не только мудрая, но и с
избытком позитивная.
Возьмем
гипотетическую ситуацию.
Допустим,
компании предстоит оценить
потенциальный рынок сбыта в некоей
стране и решить, стоит ли строить там
большую фабрику. Понятно, что такие
решения с бухты-барахты не принимаются,
и проблема будет предварительно долго
изучаться суперкомпетентными
экспертами, имеющими богатый опыт,
колоссальную подготовку и зарплату,
вызывающую легкое головокружение.
Предположим, что один из этих экспертов
придерживается оптимистического
взгляда на развитие бизнеса, а другой,
напротив, видит ситуацию в довольно
мрачных тонах.
Вопрос на засыпку –
кто из них в следующем году будет
назначен вице-президентом региона?
Впрочем,
обрисованная ситуация явно нереальная,
за уши притянутая. Знаете почему?
Потому что среди высокопоставленных
сотрудников компании в принципе не
может быть никаких нытиков и
пессимистов. Они все отсеиваются ещё на
нижних ступенях иерархической
лестницы. Таким образом, компания может
строить планы, базируясь только на Оптимистичных
или Очень Оптимистичных прогнозах.
Само собой, наилучшие шансы подняться
на Олимп к небожителям будет только у
эксперта, обосновавшего Зверски
Оптимистичный Прогноз. И все
эксперты, будучи людьми несомненно
умными, это понимают.
И
чему вы теперь удивляетесь?