Вернемся на главную.

Хотите прокомментировать? Жмите сюда! Пишите автору.

Жирная точка отсчета, или что обязан забыть каждый работник.

Первая ночь новобрачных , или высшая конфетно-букетня стадия капитализма.

Командный дух , или чем пахнут буржуи.

Black & White , или они такие же как мы , только без хвоста.

Дрессировка аборигенов, или как из человека сделать дабл-беггера

Секс по-буржуйски, или политика недомогания

Экстаз верноподданности, или идеи чучхе на практике .

HQ, или Чудесная Шамбала Неземной Мудрости

Зарплата, или то, что вы бы хотели знать, но хрен вам!

Их нравы, или битва за урожай на полях улучшения.

Подводная лодка в степях Казахстана, или как мы стали анаэробами

Цель ноль, или охрана труда сообразительных сотрудников

Билет на "Титаник", или кто кому нужнее?

Почему  Philip Morris ?

Новая туалетная политика

Дохлая лошадь

HQ или Чудесная Шамбала

Неземной Мудрости

Для чего птица? НАЧАЛЬСТВО ЗНАЕТ !

Чтобы летать.

Для чего рыба?

Чтобы плавать.

Для чего существуют разного рода производственные компании и всякий прочий бизнес?

Чтобы производить продукцию, продавать её на рынке и получать прибыль.

А ради чего существуют гигантские международные компании, вроде Philip Morris?

Тоже ради прибыли?

Ну…

Вроде…

Так-то оно так, конечно, но…

Все-таки…

Не в первую очередь.  

А в первую очередь такие гигантские корпорации существуют ради существования своих штаб-квартир. Без прибыли прожить можно, и довольно долго. Без штаб-квартиры - нельзя. Даже шесть секунд.

         Мы это всё уже проходили. У нас тоже - сначала РКП(б) существовала для того, чтобы построить справедливое общество, а затем уже целая огромная страна стала бессловесным придатком Политбюро и ленинского Центрального Комитета. Любая большая иерархия, - в принципе, - может существовать только для себя самоё, точнее, для своей верхушки. Ещё точнее - ради кончика верхушки.

         Что значит штаб-квартира в международной корпорации? Вроде бы - центр управления, что-то вроде министерства. Но с нашими бывшими советскими министерствами её сравнивать нельзя. Это нечто гораздо большее. Это - Центр Мироздания, Ось Земли, Сосредоточие Неземной Мудрости. Это чудесная Шамбала, населенная богоравными мудрецами и героями. Это неистощимый источник, который щедро орошает нашу бесплодную почву Откровениями Мудрости в последней инстанции. Непрерывно и неустанно. И очень обильно.

         Как и полагается субъекту, достигшему наивысшей ступени совершенства, штаб-квартира знает абсолютно всё и присутствует везде сразу.

Знает всё, - потому что именно туда со всех национальных компаний уходят килотонны бумажной и электронной макулатуры, квадрильоны мегабайт самой разной информации, - отчеты, аудиты, инспекции, рапорта, меморандумы, статистические таблицы, протоколы, презентации, доносы, бланки, формуляры-циркуляры и тому подобное, - даже названий перечислить невозможно. Как минимум 30% офисных сотрудников с утра до вечера только тем и заняты, что беспрерывно рапортуют и отчитываются. Другой функции у них просто нет. От каждого - по несколько листочков информации, из каждого отдела - уже ручеек, ручейки, сливаясь, образуют мутную и бурную реку, исходящую от каждой региональной компании. Десятки и сотни рек сливаются в один колоссальный канализационный коллектор, где томится, бродит, пускает пузыри, ферментируется, вызревает Высшая Мудрость.

А вездесуща штаб-квартира благодаря современным средствам связи. Все до единой компании, принадлежащие Philip Morris  по всему миру, соединены огромной электронной паутиной. Тот же самый Интернет, только закрытый для посторонних. В течение нескольких секунд кто угодно может соединиться с кем угодно. Поэтому штаб-квартира легко удерживает любой объект, находящийся за многие тысячи километров от неё, на коротком поводке. Зайдешь, бывалочи,  к директору - а он по телефону разговаривает. Смотрит сквозь тебя и в упор не видит. Глаза пустые, как у воблушки. Тело его вроде бы здесь, но виртуально он, несомненно, там. Трубку повесил - глаза постепенно начинают наливаться смыслом. Шесть секунд, семь секунд, восемь секунд…  Ага, включился. Есть контакт!

Это раньше какой-нибудь генерал-губернатор мог уехать в дальнюю колонию и хозяйничать там по своему собственному разумению, не особо задумываясь о контроле из метрополии. Теперь же в наших казахских степях вельможный директор ничуть не более свободен и самостоятелен, чем у себя в Швейцарии или Америке. Око штаб-квартиры бдит за ним издаля. А иногда даже случается и такое, что небожители принимают человеческий облик и лично являются к нам, в виде существ из плоти и крови.

         Может быть, кто-нибудь помнит, как встречали пламенного борца за мир во всем мире, дорогого Леонида Ильича в среднеазиатских республиках? Тогда вы можете себе представить, что значил для Philip Morris Kazakhstan приезд президента Джефри Байбла.

Готовиться начали задолго до визита.

         Перед фабрикой находилось СТО, закрывающее панораму и портящее весь эстетизм - выкупили и снесли, и землю разровняли. Установили две высоченные многометровые мачты - каждая полметра в диаметре, и множество среднего размера столбов. Натянули на них огромный тент, размером с цирк шапито. Под тентом все было выстлано коврами, расставлены фуршетные столы, на них как на параде стройными рядами красовались хрустальные фужера и тонкого фарфора столовые приборы. Всё было вычищено и вылизано. Траву в зеленый цвет, вопреки обычаю, не красили - у нас и так все газоны в идеальном состоянии. Сценарий встречи прорепетирован десятки раз, до полного автоматизма. Сотрудники, удостоенные высокой чести быть включенными в список допущенных к восторженному лицезрению, сдували пылинки с фраков и разглаживали шнурки на штиблетах. Всё замерло в тревожном ожидании.

Но вдруг ночью - безмозглая природа, не понимающая своей ничтожности пред светлым ликом приезжающих особ, грубо и нагло вмешалась в утвержденный сценарий, - внезапный порыв ветра сорвал навес, и тот затрепетал, забился на ветру, как гигантская раненая птица, оглушительно хлопая огромным крылом, опрокидывая столы и расшвыривая утварь. Прощальная песня тысячи смертельно раненых  фужеров  повисла в воздухе. Фарфоровым снегом занесло ковры.

И что же? К тому времени, как первые лучи утреннего солнца просушили росу  на газоне, никаких следов ночной суматохи уже не было. Всё так же ровными рядами стояли столы, и слепили глаза зайчики на боках сверкающих хрустальных бокалов. Лишь неприметные спилы срезанных автогеном заподлицо с брусчаткой мачт да воспаленные с красными прожилками глаза сотрудников могли бы рассказать о пережитом приключении. Визит прошел на славу. Высокие гости благосклонно щурились и похлопывали работников по спине. Работники демонстрировали восторженный энтузиазм и широко улыбались - до самых задних коренных. На белых перстах президента компании и директора фабрики сверкали золотые кольца с бриллиантами - в знак признания особых заслуг.

Высокие гости изволили отбыть..

Черенки мачт выкорчевали окончательно.

Улыбки работников несколько сузились - примерно до клыков.

Жизнь вернулась в мирное русло

 Ну что можно сказать про Тех, что работают в штаб-квартире? Немного. Исходящее от них сияние слепит глаза. Мы можем только догадываться, что они смертны - во всяком случае, на любые мероприятия они прилетают на разных самолетах, иначе катастрофа одного авиалайнера могла бы безнадежно осиротить Филип Моррис да и всю мировую цивилизацию в целом. Нет сомнений в их высокой мудрости - вероятно, они унаследовали её от инопланетных цивилизаций, так как обычным человеческим умом её никак не объять Каждому свое.

С некоторых пор я в бога не верю. Если бы Господь Бог в самом деле существовал, то он не околачивался бы бесцельно где-то в облацех, а служил бы  в Филип Моррис, в швейцарской штаб-квартире. Кофе бы подавал, рефераты  готовил, статистику собирал. Глядишь, и научился бы кой чему у старших товарищей.

Впрочем, чувствую, что читатель может возмутиться. В прошлых статьях я мельком высказывался, что фирма нынче, простите, в глубокой заднице, а тут начинаю восхвалять мудрость её руководства. Нет ли тут противоречия?

Отвечаю - противоречия нет! Если у них и случаются периодические ляпы (стоимостью эдак в пару сотен миллионов долларов), то происходят они лишь из-за того, что компания не только мудрая, но и с избытком позитивная.

Возьмем гипотетическую ситуацию.

Допустим, компании предстоит оценить потенциальный рынок сбыта в некоей стране и решить, стоит ли строить там большую фабрику. Понятно, что такие решения с бухты-барахты не принимаются, и проблема будет предварительно долго изучаться суперкомпетентными экспертами, имеющими богатый опыт, колоссальную подготовку и зарплату, вызывающую легкое головокружение. Предположим, что один из этих экспертов придерживается оптимистического взгляда на развитие бизнеса, а другой, напротив, видит ситуацию в довольно мрачных тонах.

Вопрос на засыпку – кто из них в следующем году будет назначен вице-президентом региона?

Впрочем, обрисованная ситуация явно нереальная, за уши притянутая. Знаете почему? Потому что среди высокопоставленных сотрудников компании в принципе не может быть никаких нытиков и пессимистов. Они все отсеиваются ещё на нижних ступенях иерархической лестницы. Таким образом, компания может строить планы, базируясь только на Оптимистичных или Очень Оптимистичных прогнозах. Само собой, наилучшие шансы подняться на Олимп к небожителям будет только у эксперта, обосновавшего Зверски Оптимистичный Прогноз. И все эксперты, будучи людьми несомненно умными, это понимают.

И чему вы теперь удивляетесь?

                                  предыдущая статья         Дальше будет интереснее...   Вернуться на главную           Хотите прокомментировать? Жмите сюда!            Пишите автору   

Hosted by uCoz